.安阳、信阳、许昌、洛阳、鹤壁、三门峡、周口、开封、新乡、济源、南阳、濮阳等。
　

　.郑州北机务段.、西安机务段

1、 应用情况

    本系统着眼于将机车检修工作作为一个整体，实现机车检修及相关工作的生产流程控制、质量管理、成本控制与核算、绩效管理、配件管理、检测管理等工作的信息化，提高机车检修工作的生产效率、管理水平，降低生产成本，保证机车的安全可靠运营，最终使机务工作在现代化、科学化、规范化等方面提高到一个新的水平。

    本系统已在郑州铁路局郑北机务段全面使用，SS3大修、SS4（SS4改）中修、小辅修、临碎修，DF4、DF8小辅修、临碎修等检修工作，以及机车出入段检测和各项检测工作都已在本系统的管理之下运行。

2、 涉及的部门及职能

    段领导——指导和了解车间的生产情况；

    技术科——下达月生产计划和周生产计划；

    材料科——车间所需材料的准备及采购；

    财务科——对车间财务的结算及管理；

    轮轴电机厂——对车间提供的牵引电机、主变压器、轮对轴箱组装、辅助电动机进行修理；

    检验中心——对修好的机车和部分配件进行检测；

    验收室——对机车部分配件进行验收；

    配件厂——配件的修理和制造；

    统计科——汇总全段的生产情况；

    行车单位——对车间所修机车情况的信息反馈；

    制动软管厂——提供制动器和制动软管的修复；

    设备厂——提供工装设备及照明电气的维修。

    车间领导——全面负责车间生产的组织和管理；

    车间办公室——协助车间领导进行生产、考勤、人事、质量、安全、成本管理等；

      电架工区10个班组——负责电力机车的大中修；

      内燃工区8个班组——负责内燃机车的小辅修、状态修、临修和碎修；

      电定工区6个班组——负责电力机车的小辅修、状态修、临修和碎修；

      临修2个班组——1个班组负责电力机车的临修，1个班组负责内燃机车的临修；

      材料负责人员——负责车间材料的领取和结算；

      另外，还有木油组，充电、仪表组，电焊、天车班组——负责公共检修和服务业务。

3、 涉及的主要业务

    段技术科下达生产月计划和周计划；

    车间对班组下达生产月计划和周计划；

    对电力机车进行大修；

    对电力机车进行中修；

    对电力机车进行小修、辅修、状态修；

    对内燃机车进行碎修；

    对内燃机车进行小辅修、状态修；

    车间成本管理；

    车间财务结算和管理；

    机车的检测；

    部件的验收；

    整机的验收；

    工艺记录和管理；

    图纸及资料的管理

    出勤考核；

    工时考核；

    车间人事管理；

    机车的运行信息反馈及处理；

    各种生产指标的统计、分析和有关报表的上报；

    查询生产和管理所需的各种数据；

业务流程图如下：

3、 应用软件
郑州大羿计算机公司开发的"郑州北机务段铁路综合检修系统"

4、 硬件配置清单